我们想要达到的是相互叠加的效应，佛教因此惜木的其他产品也会继续销售，期待能与此次新品共同实现1+1大于2的效果。
比如，徒王徒马在门店合适位置，徒王徒马加上跟互联网无缝链接的数字货架、智能电视、数字橱窗，用于点击即可播放的产品使用示范和品牌宣传，并借助免费WiFi和会员接入等，通过移动手机客户端APP、网店、微店，以及微信、陌陌等社交媒体平台，实现线上线下对顾客24小时随时、随地、随心的无缝链接。未来，道教店的终极模式，道教就是要借助移动互联网的东风，将实体店逐渐优化成实体+智能于一体的数字店铺，最终实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。
(如何抓住、佛教拴住真正的消费者)三、佛教优化门店核心竞争力总之，互联网思维要能够灌输渗透到实体店内，其中最重要也最核心的，就是以取悦和迎合顾客为导向，注重跟顾客的互动，并结合互联网技术，将实体店逐渐优化改造成数字店铺。以白酒为例，徒王徒马假如它是10个点的毛利(低的要死人)，徒王徒马是不是毛利空间就很小?但如果说它每个月可流转1次，一年可流转12次，以本金10000元为例计算，也就意味着一个月可以挣1000元的毛利，一年下来周转十二次，就产生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%了!同时，更重要的是，这10000元一年周转十二次，还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流和人气。5、道教员工管理：道教让员工参与进来俗话说：后台你怎么对待员工，前台员工就会怎么对待顾客!现在零售店的用工对象，基本都是以90后为主的新生代群体，这一代人讨厌说教式的家长化管理，不喜欢死板和单一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐劳精神，即使采用工资激励方式，效果也不如上一代员工。
我们近10年来天天倡导和强调：佛教每个门店要以商圈的顾客需求为导向!店的顾客是谁?他们的消费习惯和购买偏好怎样?顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的?等等，佛教这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么整。但90后的员工有自己独立的审美，徒王徒马喜欢以自我为中心，徒王徒马对潮和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化，其实比60后、70后员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。
客单价越高，道教提篮数越低，道教意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低，也说明店员都在主推她们想卖的商品。
客单价越低，佛教提篮数越高，则表示人气商品和热卖品类占比更高。2023CIFM/interzumguangzhou将继续通过遍布全球的网络及行业资源，徒王徒马为国际参展企业及海内外采购商提供线上线下并行的采购机会，徒王徒马并通过打造国际化、全题材的产业链闭环，推动着全球家具制造业的创新升级。
部分享誉全球的参展品牌包括：道教美国阔叶木外销委员会AHEC、道教AmericanSoftwoods、斯里兰卡ARPICO、顾乐仕CoolisT、比利时DECOSPAN、德沃康DewertOkin、意大利FGV、锐无敌Freud、GTA、恒康数控Healthcare、汉高Henkel、德国Hueck、德国impress、德国Interprint(IP)、德国胶王JowatSE、KingSlide、克力宝Kleiberit、西班牙拉米LamiGraf、德国莱曼Lehmann、德国蓝帜Leitz、德国乐客Leuco、德国理莫斯limoss、丹麦力纳克LINAK、马来西亚木材理事会MTC、明士克集团MunksjöGroup、加拿大魁北克省木材及木制品出口局QWEB、乐卡五金Reggar、德国瑞好REHAU、火车头Repon、乐佰得Robatech、德国夏特schattdecor、意大利SCM、上工申贝ShangGongGroup、瑞士SIMALFA、世嘉智尼SUGATSUNE、瑞士卢森SwissKrono、克诺斯邦等。每年，佛教德国科隆展览有限公司都会在科隆和全球各地重要的市场策划和举办大约80场交易会、宾客活动和特别活动。
3月28日，徒王徒马享有盛名的2023中国广州国际家具生产设备及配料展览会(CIFM/interzumguangzhou)在广州琶洲·广交会展馆盛大举行，徒王徒马各界人士蜂拥而至，为期4天的展会汇聚了全球家具界目光，吸引了世界各地的行业精英前来参与，持续打造亚洲家具制造业标杆。中国对外贸易中心集团有限公司中国对外贸易中心集团有限公司是有50多年历史的中国进出口商品交易会的承办方，道教拥有强大的销售网络和买家邀请渠道;该中心主办的中国广州国际家具博览会，道教是亚洲规模盛大和影响力的国际性专业家具展，享有亚洲家居交易中心的美誉。